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El grupo Mondragón presenta su 1ª Memoria de Sostenibilidad, en la que da a conocer los entresijos de su organización y los principios que guían su actuación

19/11/2004

El altsasuarra Jesús Catania preside el Consejo General de MCC (foto  euskoop.org)
El altsasuarra Jesús Catania preside el Consejo General de MCC (foto euskoop.org)

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Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) presentó ayer su primera Memoria de Sostenibilidad, en la que el grupo empresarial vasco se desnuda y da a conocer las particularidades de su organización y sus compromisos con el medio ambiente y el desarrollo social. El grupo cooperativo se suma así a otras grandes compañías que han optado por la transparencia, siguiendo las directrices que marcan nuevos conceptos empresariales como el buen gobierno, la responsabilidad social corporativa, etc. La actividad del grupo fundado por el sacerdote José María Arizmendiarrieta se basa en sus cuatro valores corporativos: cooperación, participación, responsabilidad social e innovación, recoge en su edición de hoy El Diario Vasco.
Miguel Angel Mata. La memoria, que tendrá continuidad en los próximos años, se publica cuando el grupo Mondragón está a menos de un año de celebrar su 50 aniversario, en octubre de 2005.

ESTRUCTURA

MCC está formado por 218 empresas y se estructura en tres grupos: industrial, distribución y financiero. Cuenta además con 10 centros de investigación y 7 de formación, entre los que destaca una universidad, Mondragon Unibertsitatea, que tiene más de 4.000 alumnos. El grupo industrial se compone de siete divisiones sectoriales (automoción, componentes, construcción, equipamiento industrial, hogar, ingeniería y bienes de equipo, y máquina herramienta). Destacan empresas como el Grupo Fagor, Irizar, Orbea, Ulma, Danobat u Orona. El grupo de distribución lo componen Eroski y seis cooperativas agroalimentarias, y el grupo financiero lo forman Caja Laboral y Lagun Aro.

ORGANIZACIÓN

El gobierno de MCC comienza en las agrupaciones sectoriales, que agrupan a varias cooperativas con intereses comunes. Un conjunto de agrupaciones sectoriales forman las divisiones. Cada división tiene un vicepresidente en el Consejo General. Existen tres órganos de gobierno: el Congreso (650 representantes elegidos por las cooperativas), la Comisión Permanente (equivalente a un consejo rector, formado por 18 miembros y encargado de aprobar las grandes decisiones, estrategias y objetivos generales) y el Consejo General (dirección ejecutiva).

EMPLEO

MCC empleaba a finales de 2003 a 68.260 personas en todo el mundo. Cerca de la mitad (33.450) lo hacía en el País Vasco y otros 26.746 en el resto de España. Los 8.064 empleos restantes, en las filiales del extranjero. Por sectores, 39.306 eran trabajadores del grupo industrial, 33.600 del de distribución, 2.425 del financiero, 596 se dedicaban a investigación y 420 a formación.

COOPERATIVISMO

El crecimiento de los últimos diez años, con compras de empresas y creación de filiales en el extranjero, ha hecho que haya empresas en MCC que no son cooperativas. Hasta el punto de que hoy tiene más empleados por cuenta ajena que cooperativistas. El modelo cooperativo se caracteriza porque el trabajador es a la vez socio propietario y participa de la gestión y los resultados de la compañía. En Eroski y Lagun Aro Seguros los trabajadores por cuenta ajena participan de forma indirecta a través de una sociedad que posee parte del capital. La intención de MCC es aplicar en el futuro a los no cooperativistas --sobre todo en el caso de las filiales del exterior-- fórmulas para facilitar su participación en la gestión y propiedad. En la actualidad, el porcentaje de trabajadores de empresas no cooperativas con participación en el capital es del 10,2% y MCC quiere llegar al 30% en 2008. Dentro de las cooperativas, el 80,4% de los trabajadores es socio propietario. En total, la participación de los cooperativistas en el capital social de MCC era del 83%.

PARTICIPACIÓN

Los cooperativistas participan de la propiedad, los beneficios y la gestión de las empresas. La propiedad se remunera con un interés del 7,5%, que se percibe si hay beneficios. Los empleados por cuenta ajena reciben una paga que asciende como mínimo al 25% de lo que percibe el cooperativista. La participación en la gestión se vertebra a través del Consejo Social, órgano de participación permanente en las cooperativas de más de 100 trabajadores encargado de elaborar propuestas y dictámenes sobre las decisiones adoptadas por los órganos de gobierno. Además, la Asamblea General iguala a todos los socios independientemente de su puesto en la empresa, al funcionar bajo el criterio de un socio, un voto. Cualquier socio puede formar parte de los órganos de gobierno si es apoyado por su Asamblea.

INTERCOOPERACIÓN

MCC aplica varias fórmulas para cubrir las necesidades de financiación y desarrollo de sus empresas, por el que los buenos resultados de unas compensan los de otras y recursos de las grandes financian a las pequeñas.

PRESENCIA EN EL MUNDO

MCC contaba en el exterior en 2003 con 38 empresas (ahora son 46) en 14 países. Estas fábricas producían el 8,9% del total del grupo industrial. Más importante es el peso del exterior en la facturación. El 49,1% de las ventas se realizan fuera de España. MCC prevé abrir 17 nuevas plantas en el extranjero hasta 2008 para duplicar su producción exterior, y en cuatro años realizará la mitad de sus compras en el exterior, sobre todo en China, que absorberá el 25% de las importaciones.

DISTRIBUCIÓN DE LA RIQUEZA

De los 411 millones ganados en 2003, el 55,3% se destinó a resultados capitalizados (fondos de reserva y retornos a los socios), el 26,3% al pago de intereses para los socios, el 9,5% a un fondo de educación y promoción de cooperativas, y el 9% al Impuesto de Sociedades. MCC representa el 8% del PIB industrial y el 8,5% del empleo industrial en Euskadi.

INNOVACIÓN

El grupo cooperativo considera la innovación un elemento fundamental para el desarrollo. La inversión en I+D del grupo industrial ascendió en 2003 a 70 millones de euros, el 5,2% del valor añadido bruto. 23 empresas, los 10 centros tecnológicos y la universidad han participado en el plan de ciencia y tecnología. El futuro pasa por el polo de innovación Garaia, que se está edificando en Arrasate y en el que trabajarán 2.000 investigadores.

(publicado el 19-11-2004 en el diario El Diario Vasco)


Enlaces relacionados

La noticia en el diario Gara
MCC quiere sumar a 7.000 no cooperativistas a la gestión

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